采購文件第五章評審辦法的第二大項評分標準中第三標段：優(yōu)質專業(yè)建設用平臺及軟件內容現(xiàn)更正為： （一）價格基準分：**分 第一步：磋商報價低于或等于采購預算價格的，為有效磋商報價。超出采購預算的磋商報價文件為未實質性響應文件，不參與評審。 第二步：在所有有效磋商報價中滿足采購文件要求，且磋商價格最低的磋商報價為評標基準價，其價格分為**分，其他磋商供應商的價格分按照下列公式計算（計算結果四舍五入保留兩位小數(shù)）。 磋商報價得分＝（評標基準價/磋商報價）×**%×**0。 （二）技術及資質分：**分 1、技術響應情況，**分。 響應單位完全滿足采購文件技術參數(shù)及要求的得滿分**分，▲項技術參數(shù)為重要參數(shù)，有一項不滿足的扣5分，其他技術參數(shù)有一項不滿足的扣2分，扣完為止，正偏離不加分。 ▲項按照要求提供相應證明材料，響應單位提供相應證明材料并在偏離表中詳細注明，否則視為負偏離扣分；如果參數(shù)后未要求提供證明材料的，則以偏離表中應答為準。 2、認證證書，9分。 響應單位或生產廠家具有有效的質量管理體系認證證書、環(huán)境管理體系認證證書、職業(yè)健康安全管理體系認證證書，有一個得3分，最高得9分。響應文件中提供證書掃描件及在中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會官網(wǎng)查詢截圖，未提供不得分。 3、項目實施方案，**分。 包括項目進度計劃及質量保證方案等。方案流程清晰明確，整體分工科學合理，進度計劃工作安排切實可行，預計可保證項目順利實施，得**分；方案流程較為清晰，整體分工較為科學合理，進度計劃工作安排較為可行，得6分；方案流程一般，整體分工和工作任務安排一般，進度計劃工作安排一般，得4分；未提供不得分。 4、培訓方案，**分。 包括但不限于培訓目標、培訓計劃、培訓師資力量、培訓課程、培訓教材、培訓質量保證措施等。內容詳細，方案表述全面，相關措施可操作性強，得**分；內容基本詳實、相關措施具有操作性、能夠滿足采購需求，得6分；方案內容有所欠缺，但承諾經過優(yōu)化可實現(xiàn)采購需求，得4分；未提供不得分。 5、售后服務，**分。 包括服務承諾、服務內容、服務方式、專業(yè)的技術服務團隊及其他資源保障等。方案詳細、響應及時、服務體系完整且優(yōu)于采購需求，得**分；方案詳細、人員配置齊全，響應雖有滯后、服務體系尚算完整，能基本確保設備穩(wěn)定運行的，能夠滿足采購需求的，得6分；方案籠統(tǒng)、響應滯后、服務體系雖完整，人員配置不全且缺乏有效保障設備穩(wěn)定運行的措施，承諾經過優(yōu)化可實現(xiàn)采購需求，得4分；未提供不得分。

無。

采購包1、采購包2、采購包3

單位名稱：江蘇省吳中中等專業(yè)學校（機關）

單位地址：吳中經濟開發(fā)區(qū)龍翔路**3號

聯(lián)系人：王華

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單位名稱：蘇州誠和招投標咨詢有限公司

單位地址：蘇州市竹輝路**7號

聯(lián)系人：張萱、沈川渝、鄔汝超

聯(lián)系電話：****-********

項目聯(lián)系人：張萱、沈川渝、鄔汝超

電話：****-********

無。