分值構(gòu)成

(總分**0分)

技術(shù)標(biāo)：方案設(shè)計(jì)文件：**分

項(xiàng)目管理組織方案：9分

經(jīng)濟(jì)標(biāo)：工程總承包報(bào)價：**分

商務(wù)標(biāo)：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：3分

工程業(yè)績：1分

序號

評分項(xiàng)

評分因素（偏差率）

評分標(biāo)準(zhǔn)

1

方案設(shè)計(jì)文件（**分）

1．設(shè)計(jì)說明（7分）

(1)總體設(shè)計(jì)思路，設(shè)計(jì)說明能對項(xiàng)目解讀充分，理解深刻，分析準(zhǔn)確，構(gòu)思新穎。得分0-5分

(2)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各項(xiàng)主要技術(shù)指標(biāo)是否滿足招標(biāo)人功能需求。得分0-1分

(3)項(xiàng)目設(shè)計(jì)是否符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)劃要求。得分0-1分

2．技術(shù)方案（**分）

（1）排水管網(wǎng)整治及配套支管工程設(shè)計(jì)方案的合理性和可操作性。得分0-**分

（2）針對本項(xiàng)目特征的合理化建議。得分0-5分。

3．設(shè)計(jì)深度（5分）

是否符合設(shè)計(jì)任務(wù)書要求；是否符合國家規(guī)定的《市政公用工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》，包括方案深度、圖紙?jiān)敿?xì)程度等。

注：本項(xiàng)可視設(shè)計(jì)深度符合程度在0~5分之間酌情打分。

4．綠色設(shè)計(jì)與新技術(shù)應(yīng)用（3分）

（1）提出切實(shí)可行的生態(tài)理念與措施。

（2）采用的新技術(shù)、新材料、新工藝等。

（3）BIM技術(shù)應(yīng)用等。

本項(xiàng)可視符合程度在0-3分之間酌情打分。

5、經(jīng)濟(jì)分析（5分）

（1）估算文件編制內(nèi)容完整、合理；

（2）是否符合設(shè)計(jì)說明書；

（3）是否符合國家法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；

（4）是否符合地方政府有關(guān)的政策文件規(guī)定。

本項(xiàng)可視符合程度在0-5分之間酌情打分。

2

工程總承包報(bào)價（**分）

報(bào)價評審（工程總承包范圍內(nèi)的所有費(fèi)用）（**分）

所有投標(biāo)單位報(bào)價均不能高于最高投標(biāo)限價。高于最高投標(biāo)限價即為無效投標(biāo)人。

以初步評審合格的投標(biāo)報(bào)價平均值（當(dāng)有效投標(biāo)文件≥7家時，去掉最高和最低**%（四舍五入取整）數(shù)量后進(jìn)行平均；當(dāng)有效投標(biāo)文件4-6時，剔除最高報(bào)價（最高報(bào)價相同的均剔除）后進(jìn)行算術(shù)平均；當(dāng)有效投標(biāo)文件小于4家時，則次低報(bào)價作為投標(biāo)平均值），該平均值下浮 %（具體數(shù)值由招標(biāo)人在3%、3.5%、4%、4.5%四個數(shù)值中開標(biāo)時隨機(jī)抽取）為評標(biāo)基準(zhǔn)價。投標(biāo)報(bào)價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的得滿分，每低于評標(biāo)基準(zhǔn)價1%扣0.1分；每高于評標(biāo)基準(zhǔn)價1%扣0.6分。偏離不足1%的，按照插入法計(jì)算得分。（分值保留二位小數(shù)）。

評標(biāo)委員會在評標(biāo)報(bào)告上簽字后，上述平均值不因投標(biāo)當(dāng)事人的質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其他任何情形而改變，但評標(biāo)過程中的計(jì)算錯誤可作調(diào)整。

前款所稱評審錯誤僅限于評標(biāo)委員會基于招標(biāo)文件中約定的查詢方式、查詢地址以及投標(biāo)文件進(jìn)行評審時發(fā)生的錯誤。投標(biāo)人提供虛假材料、或者隱瞞事實(shí)、或者作出虛假承諾等情形，造成招標(biāo)人、投標(biāo)人對評標(biāo)結(jié)果產(chǎn)生爭議的，不屬于評委評審錯誤。

投標(biāo)報(bào)價合理性（2 分）

本項(xiàng)指標(biāo)用于對工程總承包報(bào)價中不合理報(bào)價的評價，以下評審方法供參考：

1．工程總承包報(bào)價是否與招標(biāo)范圍相一致；

2．工程總承包報(bào)價是否與投標(biāo)設(shè)計(jì)文件相匹配；

3．工程總承包報(bào)價是否與投標(biāo)項(xiàng)目管理組織方案相匹配；

4．工程總承包報(bào)價中的風(fēng)險金計(jì)取是否明確、合理。

說明：1.評標(biāo)價指經(jīng)澄清、補(bǔ)正和修正算術(shù)計(jì)算錯誤的投標(biāo)報(bào)價；

2.有效投標(biāo)文件是指未被評標(biāo)委員會判定為無效標(biāo)的投標(biāo)文件。

3

項(xiàng)目管理組織方案（9分）

1．總體概述（1分）

對工程總承包的總體設(shè)想、組織形式、各項(xiàng)管理目標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行評分。（建議**頁）

2.設(shè)計(jì)管理方案（3分）

對設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃、設(shè)計(jì)組織實(shí)施方案、設(shè)計(jì)控制措施、設(shè)計(jì)收尾等內(nèi)容進(jìn)行評分。（建議**頁）

3．施工管理方案（3分）

對施工執(zhí)行計(jì)劃、施工進(jìn)度控制、施工費(fèi)用控制、施工質(zhì)量控制、施工安全管理、施工現(xiàn)場管理、施工變更管理等內(nèi)容進(jìn)行評分。（建議**頁）

4．重點(diǎn)難點(diǎn)分析（2分）

對針對本項(xiàng)目的重點(diǎn)難點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行評分。（建議**頁）

注：1．項(xiàng)目管理組織方案每個章節(jié)單獨(dú)從1開始編制頁碼，單個章節(jié)篇幅不得超過上述建議頁數(shù)，超過1頁扣0.1分，直至扣完當(dāng)前章節(jié)最高得分。

2．項(xiàng)目管理組織方案各評分點(diǎn)得分應(yīng)當(dāng)取所有技術(shù)標(biāo)評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。項(xiàng)目管理組織方案中（項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評分點(diǎn)除外）除缺少相應(yīng)內(nèi)容的評審要點(diǎn)不得分外，其它各項(xiàng)評審要點(diǎn)得分不應(yīng)低于該評審要點(diǎn)滿分的**%。

4

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（3分）

設(shè)計(jì)項(xiàng)目組：

①配有技術(shù)顧問（同時具有注冊公用設(shè)備工程師（給水排水）、注冊咨詢工程師（市政公用專業(yè)）、注冊環(huán)保工程師且具有研究員級（或正高級）高級工程師及以上職稱）；
②配有結(jié)構(gòu)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人（同時具有注冊一級注冊結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)證書且具有研究員級（或正高級）高級工程師及以上職稱）；
③配有工藝專項(xiàng)負(fù)責(zé)人（同時具有注冊公用設(shè)備工程師（給水排水）且具有研究員級（或正高級）高級工程師及以上職稱）；
④配有排水專項(xiàng)負(fù)責(zé)人（同時具有注冊公用設(shè)備工程師（給水排水）且具有研究員級（或正高級）高級工程師及以上職稱）；

上述人員配備齊全的得3分；否則不得分。
以上所有人員不得兼職，注冊證書、職稱證書、上述人員的《職工養(yǎng)老保險手冊》（內(nèi)附****年3月～****年5月的繳費(fèi)清單）或由社保機(jī)構(gòu)出具的****年3月～****年5月的繳費(fèi)證明。提供上述資料原件的掃描件上傳至投標(biāo)文件中，無原件掃描件該項(xiàng)不得分。

5

工程業(yè)績

（1分）

投標(biāo)人類似工程業(yè)績：****年1月1日以來承擔(dān)過排水管網(wǎng)工程單項(xiàng)合同價≥****萬元的工程總承包業(yè)績的得0.5分，滿分1分。（業(yè)績有效期以竣工驗(yàn)收時間為準(zhǔn)。規(guī)模以合同為準(zhǔn)（不能直接體現(xiàn)時出具招標(biāo)人證明為準(zhǔn)），需提供中標(biāo)通知書（或直接發(fā)包書）、合同、竣工驗(yàn)收證明（均需經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位四方蓋章的），三者缺一不可；提供的證明材料必須反映出相關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容，否則視為未提供，以上證明材料原件掃描件需上傳到投標(biāo)文件中，否則不得分。）
注：以聯(lián)合體方式投標(biāo)的，只對參加本次投標(biāo)聯(lián)合體牽頭人承擔(dān)過的獨(dú)立承接或牽頭承接的工程總承包業(yè)績加分。