| 建設工程公開招標信息表 |
| 報建編號： | **LGPD**** | 標段號： | C**ZG**1 |
| 招標人： | 上海海事大學,中建二局第三建筑工程有限公司 |
| 招標人地址： | 浦東新區(qū)申港街道海港大道****號,北京市豐臺區(qū)海鷹路6號院**號樓 |
| 招標人聯(lián)系人： | 張?zhí)O蘋,唐志祁 | 招標人聯(lián)系電話： | **1-********,**********7 |
| 招標項目名稱： | 上海海事大學臨港校區(qū)拓展工程變配電工程 |
| 建設地點： | 浦東新區(qū)申港街道海港大道****號 |
| 工程規(guī)模描述 |
| 施工工程規(guī)模描述 |
| 工程概況描述： | 項目建設內容主要為：新建公共教學樓、學生公寓、**kV用戶站及垃圾站、地下車庫及人防，并實施相應室外總體工程。新建總建筑面積****5.**平方米，其中地上建筑面積****9.**平方米，地下建筑面積****6.**平方米。 本標段為變配電工程，具體建設內容包括但不限于：新建**KV用戶站范圍內的設備、管線供應、安裝、調試、檢測及試運轉等；新建學生公寓、教學樓**KV配電站范圍內的設備、管線供應、安裝、調試、檢測及試運轉等；學校原有1/2/3#開關站到新建**KV用戶站排管及電纜敷設、調試、檢測等；室外總體管線搬遷；新建教學樓**KV變電站至教學樓主配電間排管及電纜敷設、調試、檢測等 |
| 工程總投資： | ****6.**萬元人民幣 |
| 本標段建安工程費： | ****.**萬元人民幣 |
| 是否設置最高投標限價： | 設置最高投標限價，最高限價為********.**元人民幣（****.****萬元） |
| 施工工期： | **2日歷天 |
| 其他說明： | / |
| 投標條件 |
| 資質要求： | | 施工資質要求 | | 第一條 | 輸變電工程施工專業(yè)承包三級及其以上 | | 承裝（修、試）電力設施許可證四級及其以上（非本部門資質） | | 以上施工資質要求，投標人只要符合任何一條，但同一條中的多項資質要求需同時滿足。 | |
| 項目負責人資格： | 項目負責人必為投標人本單位的工作人員，持有中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部頒發(fā)的中華人民共和國一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書，注冊專業(yè)須為機電工程 |
| 業(yè)績要求： | / |
| 其他要求： | 1. 具有控股和管理關系的上級公司和下級公司同時參加投標，招標人將接受下級公司為合格投標人。 2. 政府采購工程項目： 是 預留中小企業(yè)份額項目： 否 3. 其他：/（如需） |
| 是否接受聯(lián)合體投標： | 不接受聯(lián)合體投標 |
| 是否采用投標人篩選： | 否 |
| 投標人篩選： | 本標段招標人不采用投標人篩選 |
| 獲得招標文件方式： | 通過上海市建設工程交易服務中心電子招標投標交易服務平臺下載招標文件。 |
| 獲取招標文件時間： | ****年**月**日 **時**分到****年**月**日 **時**分 |
| 注意： | 1、獲取資格預審文件成功后訪問上海市建設工程交易服務中心網站（http://www.shcpe.cn），登錄交易平臺在“交易平臺--投標項目管理”菜單中查詢下載。 < br /> 2、潛在投標人或者其他利害關系人對資格預審文件有異議的，應當在提交資格預審申請文件截止時間2日前以書面署名形式向招標人提出；對招標文件有異議的，應當在投標截止時間**日前以書面署名形式向招標人提出。 |
| 招標代理機構： | 上海新域工程建設咨詢有限公司 |
| 招標代理機構聯(lián)系人： | 陳鑫燕 | 聯(lián)系電話： | **1-******** |
| 公告?zhèn)渥ⅲ? | 項目負責人必須完成個人身份采集，外省市投標人的項目負責人，必須完成進滬信息報送 |
| 遞交投標文件方式： | 將電子投標文件遞交至上海市建設工程交易服務中心電子招標投標交易服務平臺。 |
| 遞交投標文件截止時間： | ****年**月**日 **時**分 |
| 開標方式： | 是否遠程開標：是
開標地點：上海市建設工程交易服務中心電子招標投標交易服務平臺（上海市建設工程交易服務中心官網：http://www.shcpe.cn） |
| 投標保證金： | 設置投標保證金，投標保證金為**萬元人民幣 | 招標文件工本費： | |
| 同時發(fā)布本次招標公告的媒介名稱： | 上海市公共資源交易服務平臺、上海市住房和城鄉(xiāng)建設管理委員會門戶網站、上海市建設工程交易服務中心網站、/ |
| 監(jiān)管部門： | 中國(上海)自由貿易試驗區(qū)臨港新片區(qū)管理委員會 |
