招 標(biāo) 人：張家港裕隆科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：江蘇金港項(xiàng)目管理有限公司

地 址：張家港市南豐鎮(zhèn)

地 址：張家港市華怡商廈南樓4樓

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聯(lián) 系 人：曹陽(yáng)

聯(lián) 系 人：施婷婷

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詳細(xì)評(píng)審

2.3.4

評(píng)標(biāo)方式、評(píng)審因素及評(píng)審順序

1、評(píng)標(biāo)方式

□定性評(píng)審

?定量評(píng)審

□定性+定量評(píng)審

2、評(píng)審因素：

?商務(wù)標(biāo)

?經(jīng)濟(jì)標(biāo)

?技術(shù)標(biāo)

3、評(píng)審順序：（1）技術(shù)標(biāo)（2）商務(wù)標(biāo)（3）經(jīng)濟(jì)標(biāo)

2.3.5

入圍下一評(píng)審階段的方法

?優(yōu)選法：優(yōu)選比?%；□優(yōu)選數(shù)量:

□劣汰法，□淘汰比?%；□淘汰數(shù)?名

2.5.2

競(jìng)爭(zhēng)性判斷

授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)作出競(jìng)爭(zhēng)性判斷：

?是□否

競(jìng)爭(zhēng)性判斷方式：經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)人少于 3 家時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)有效投標(biāo)是否仍具有競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)行評(píng)審。評(píng)標(biāo)委員會(huì)一致認(rèn)為有效投標(biāo)仍具有競(jìng)爭(zhēng)性的，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)推薦中標(biāo)候選人；評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)有效投標(biāo)是否仍具有競(jìng)爭(zhēng)性無(wú)法達(dá)成一致意見的，應(yīng)當(dāng)否決全部投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)在評(píng)標(biāo)報(bào)告中記載論證過程和結(jié)果。

第一階段：先開設(shè)計(jì)文件部分，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行評(píng)審。

在設(shè)計(jì)文件評(píng)審合格（得分**%以上的）的投標(biāo)人中，只有設(shè)計(jì)文件得分匯總排在前 7 名的，才能進(jìn)入第二階段開標(biāo)、評(píng)標(biāo)；設(shè)計(jì)文件評(píng)審合格的投標(biāo)人少于7 名的，全部進(jìn)入第二階段開標(biāo)、評(píng)標(biāo)。

第二階段：宣布進(jìn)入第二階段評(píng)審入圍的投標(biāo)人，評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法完成評(píng)審，包括工程總承包報(bào)價(jià)、項(xiàng)目管理組織方案、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、蘇州市建筑企業(yè)投標(biāo)行為考評(píng)扣分。

第一階段得分帶入第二階段。

（1）若經(jīng)過二階段評(píng)標(biāo)后合格的有效投標(biāo)人大于6 家時(shí)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)方案設(shè)計(jì)文件、工程總承包報(bào)價(jià)、項(xiàng)目管理組織方案、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、蘇州市建筑業(yè)企業(yè)投標(biāo)行為考評(píng)扣分的得分之和從高到低推薦前5 名合格的不排序的中標(biāo)候選人；

（2）若經(jīng)過二階段評(píng)標(biāo)后合格的有效投標(biāo)人4（含）-6（含）家時(shí)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)方案設(shè)計(jì)文件、工程總承包報(bào)價(jià)、項(xiàng)目管理組織方案、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、蘇州市建筑業(yè)企業(yè)投標(biāo)行為考評(píng)扣分的得分之和從高到低推薦前3 名合格的不排序的中標(biāo)候選人；

（3）若經(jīng)過二階段評(píng)標(biāo)后合格的有效投標(biāo)人不超過3 家時(shí)，則全部推薦為中標(biāo)候選人，且不再采用“評(píng)定分離”確定中標(biāo)人（由評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照評(píng)標(biāo)辦法有效得分由高至低的次序排序）。

（4）投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在評(píng)標(biāo)結(jié)果公示期間提出。異議或投訴成立，取消相應(yīng)中標(biāo)候選人資格后不重新推薦或補(bǔ)充中標(biāo)候選人。

（5）重新定標(biāo)：中標(biāo)人放棄中標(biāo)、因不可抗力不能履行合同、或者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的，或者被查實(shí)存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標(biāo)條件的，招標(biāo)人可以采用原定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，由原定標(biāo)委員會(huì)在中標(biāo)候選 人名單中重新確定中標(biāo)人并公示。其他中標(biāo)候選人與招標(biāo)人逾期差距較大，或者對(duì)招標(biāo)人明顯不利的，招標(biāo)人可以重新招標(biāo)。

分值構(gòu)成

(總分**0分)

技術(shù)標(biāo)：方案設(shè)計(jì)文件：**分

項(xiàng)目管理組織方案：4分

經(jīng)濟(jì)標(biāo)：工程總承包報(bào)價(jià)：**分

商務(wù)標(biāo)：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：3分

序號(hào)

評(píng)審項(xiàng)

評(píng)分因素（偏差率）

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1

1.1方案設(shè)計(jì)文件（**分、適用于房屋建筑工程）

1．設(shè)計(jì)說明（4分）

1．設(shè)計(jì)說明能對(duì)項(xiàng)目解讀充分，理解深刻，分析準(zhǔn)確，構(gòu)思新穎。

2．項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)滿足任務(wù)書及規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)并科學(xué)、合理。

3．技術(shù)指標(biāo)滿足任務(wù)書要求，符合規(guī)劃要求。

4．各專業(yè)設(shè)計(jì)說明。

5、投資估算與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

2．總平面布局（8分）

1．功能介紹、規(guī)劃構(gòu)思與布局新穎、合理。

2．是否合理利用土地;與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)。

3．是否滿足交通流線組織高效、人、客車及貨車流線無(wú)干擾及規(guī)劃開口要求。

4．停車位布局合理可行。

5．是否滿足消防間距要求、是否滿足日照間距要求。

6．總平面布局、豎向設(shè)計(jì)符合規(guī)劃要求。

3．建筑功能（9分）

1．項(xiàng)目功能要求是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書要求。

2．工藝系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)任務(wù)書要求，且先進(jìn)合理。

3.對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路把握準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)合理。

4．建筑造型（4分）

1．建筑創(chuàng)意、空間處理是否合理。

2．立面造型、比例尺度和諧美觀，建筑的功能和形式統(tǒng)一，符合會(huì)員店造型特征。

3．功能與形式統(tǒng)一，與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，能夠很好的體現(xiàn)建筑風(fēng)格。

4．對(duì)設(shè)計(jì)的規(guī)劃分析圖、鳥瞰圖、透視圖、平立剖面圖、交通分析圖、模型等進(jìn)行評(píng)比。

5．結(jié)構(gòu)方案（3分）

1．結(jié)構(gòu)方案的選型經(jīng)濟(jì)合理可行、滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書要求。

2．結(jié)構(gòu)方案的設(shè)計(jì)依據(jù)符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求。

6．設(shè)備方案（2分）

1．設(shè)備方案的選型經(jīng)濟(jì)合理可行、滿足會(huì)員店工藝系統(tǒng)流程要求。

2．設(shè)備方案的設(shè)計(jì)依據(jù)符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求。

7．綠色建筑（含建筑節(jié)能）（3分）

1．采用科學(xué)合理的綠色建筑（建筑節(jié)能）措施。

2．提出切實(shí)可行的生態(tài)建筑理念與措施。

3．是否符合國(guó)家及地方的有關(guān)綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。

8.設(shè)計(jì)深度（2分）

1．是否符合設(shè)計(jì)任務(wù)書要求。

2．是否符合國(guó)家規(guī)定的《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》。

第二階段評(píng)審：

2

工程總承包報(bào)價(jià)（**分）

報(bào)價(jià)評(píng)審（工程總承包范圍內(nèi)的所有費(fèi)用）（**分）

?方法二：

以有效投標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)價(jià)進(jìn)行算術(shù)平均，該平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%（開標(biāo)時(shí)隨機(jī)抽取），為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。評(píng)標(biāo)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的得滿分；每低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)1%扣0.1分；每高于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)1%扣0.6分。偏離不足1%的，按照插入法計(jì)算得分。

3

項(xiàng)目管理組織方案（4分）

1．總體概述（1分）

對(duì)工程總承包的總體設(shè)想、組織形式、各項(xiàng)管理目標(biāo)及控制措施、設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)措施等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。

2．設(shè)計(jì)管理方案（1分）

對(duì)設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃、設(shè)計(jì)組織實(shí)施方案、設(shè)計(jì)控制措施、設(shè)計(jì)收尾等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。

3．施工管理方案（1分）

對(duì)施工執(zhí)行計(jì)劃、施工進(jìn)度控制、施工費(fèi)用控制、施工質(zhì)量控制、施工安全管理、施工見場(chǎng)管理、施工變更管理、建筑垃圾處理案等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。

4．采購(gòu)管理方案（1分）

對(duì)采購(gòu)工作程序、采購(gòu)執(zhí)行計(jì)劃、采買、催交與檢驗(yàn)、運(yùn)輸與交付、采購(gòu)變更管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。

注：1．項(xiàng)目管理組織方案總篇幅一般不超過**頁(yè)，頁(yè)數(shù)超過最高頁(yè)數(shù)的，每超過1 頁(yè)，扣0.** 分；

2．項(xiàng)目管理組織方案各評(píng)分點(diǎn)得分應(yīng)當(dāng)取所有技術(shù)標(biāo)評(píng)委評(píng)分中分別去掉一個(gè)最高和最低評(píng)分后的平均值為最終得分。項(xiàng)目管理組織方案中（項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評(píng)分點(diǎn)除外）除缺少相應(yīng)內(nèi)容的評(píng)審要點(diǎn)不得分外，其它各項(xiàng)評(píng)審要點(diǎn)得分不應(yīng)低于該評(píng)審要點(diǎn)滿分的**%。

4

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（3分）

1．工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理：具有國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師（建筑工程）和安全生產(chǎn)考核（B 類）合格證書，同時(shí)具有中級(jí)及以上職稱且近三年內(nèi)（****年1月1日以來(lái)）有房屋建筑工程工程總承包工作經(jīng)歷（曾擔(dān)任過房屋建筑工程工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理或施工負(fù)責(zé)人），得3分。

（注：上述人員須提供相關(guān)注冊(cè)證書及職稱證書，工程總承包工作經(jīng)歷證明文件需提供①中標(biāo)通知書（適用于招標(biāo)項(xiàng)目）或直接發(fā)包通知書、②工程總承包合同、③工程竣工驗(yàn)收證明書、④江蘇省建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息一體化平臺(tái)或全國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái)相應(yīng)查詢網(wǎng)頁(yè)截圖等證明材料。時(shí)間以竣工驗(yàn)收時(shí)間為準(zhǔn)。否則視為未提供。）

5

投標(biāo)人行為及標(biāo)后履約考評(píng)扣分

按評(píng)標(biāo)時(shí)考評(píng)扣分時(shí)效內(nèi)的扣分值執(zhí)行