四、主要標(biāo)的信息

五、評審專家（單一來源采購人員）名單：

辛慶勝,黃鑫,郭維奇

六、代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)及金額：

1.代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)： 參照執(zhí)行上海市建設(shè)和管理委員會、上海市物價局以滬建計聯(lián)（****）**4號、滬價費（****）**6號文發(fā)布的文件《關(guān)于發(fā)布“上海市建設(shè)工程造價服務(wù)和工程招標(biāo)代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)”的通知》執(zhí)行，下浮**%。

2.代理服務(wù)收費金額（元）： ****0.0

七、公告期限

自本公告發(fā)布之日起1個工作日。

八、其他補充事宜

推薦理由： 本次競爭性磋商共有三家供應(yīng)商提交了具有實質(zhì)性響應(yīng)的磋商響應(yīng)文件，經(jīng)資格資質(zhì)審查及符合性檢查均滿足磋商文件要求，磋商程序進入后續(xù)環(huán)節(jié)，各家供應(yīng)商根據(jù)磋商小組擬定的磋商提綱進行了有效磋商答辯并進行了有效二次報價。根據(jù)施工組織技術(shù)方案編制情況、項目管理機構(gòu)及人員資格能力、安全質(zhì)量進度措施方案、對工程重難點理解及措施方案、應(yīng)急管理措施方案、企業(yè)綜合實力及既往類似業(yè)績等方面進行了綜合評分，詳見評分明細(xì)表，其中上海七一建筑工程有限公司施工組織方案編制詳細(xì)完善、質(zhì)量進度安全措施針對性強、方案合理可行、人員機構(gòu)設(shè)置合理資格能力強，其余兩家單位施工組織方案編制不夠詳盡、措施針對性一般、質(zhì)量進度管理措施針對性不強。建議中標(biāo)單位細(xì)化完善施工組織技術(shù)方案、保證人員物資設(shè)備投入、強化質(zhì)量安全進度管理、做好應(yīng)急管理準(zhǔn)備預(yù)案，確保工程質(zhì)量進度安全。

九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系