一、項目編號：********************6-********
二、項目名稱：蘆潮港社區(qū)街面網(wǎng)格管理服務(wù)項目
三、中標(biāo)（成交）信息
| 序號 | 標(biāo)項名稱 | 中標(biāo)（成交金額） | 中標(biāo)供應(yīng)商名稱 | 中標(biāo)供應(yīng)商地址 | 評審總得分 |
| 1 | 蘆潮港社區(qū)街面網(wǎng)格管理服務(wù)項目 | ******0.**元 | 上海蘆建勞務(wù)有限公司 | 上海 | **.0 |
四、主要標(biāo)的信息
| 序號 | 包名稱 | 標(biāo)的名稱 | 服務(wù)范圍 | 服務(wù)要求 | 服務(wù)時間 | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 蘆潮港社區(qū)街面網(wǎng)格管理服務(wù)項目 | 蘆潮港社區(qū)街面網(wǎng)格管理服務(wù)項目 | 詳見競爭性磋商文件 | 詳見競爭性磋商文件 | ****年1月1日-****年**月**日 | 執(zhí)行任務(wù)積極主動、認真負責(zé)，不推諉、不拖延。執(zhí)勤時著裝整潔、裝備齊整，遵守交通規(guī)則，不偷懶、嬉鬧、飲酒、抽煙，語言文明、行為規(guī)范自覺回避沖突。日常巡查中，在力所能及情況下，履行“舉手之勞”責(zé)任，做到應(yīng)發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)，應(yīng)處置、盡處置。 |
五、評審專家（單一來源采購人員）名單：
虞志敏,陳小芬,楊長琴
六、代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)及金額：
1.代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)： 收費標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《國家計委關(guān)于印發(fā)<招標(biāo)代理服務(wù)收費管理暫行辦法>的通知》（計價格[****]****號）執(zhí)行。經(jīng)雙方共同協(xié)商，下浮 ** %。
2.代理服務(wù)收費金額（元）： ****8.0
七、公告期限
自本公告發(fā)布之日起1個工作日。
八、其他補充事宜
推薦理由： 經(jīng)磋商小組評審，參加投標(biāo)的三家單位標(biāo)書資格性和符合性均通過，內(nèi)容均符合招標(biāo)文件要求。依據(jù)磋商情況，綜合得分（詳見評分表）最高的是上海蘆建勞務(wù)有限公司，相比較其對項目的需求理解、服務(wù)定位和目標(biāo)分析較全面，項目整體服務(wù)方案較詳細，重點、難點分析較準(zhǔn)確，應(yīng)對措施有針對性和可操作性，項目實施安排合理可行；應(yīng)急預(yù)案措施針對性較強，滿足要求；項目管理組織架構(gòu)較完善，管理制度較健全；項目人員配備最強共**人，其中項目負責(zé)人綜合能力較強，管理工作經(jīng)驗豐富，其他管理成員及專業(yè)人員配備強；項目設(shè)備配備合理，滿足要求；企業(yè)無類似相關(guān)的工作業(yè)績；有增值服務(wù)內(nèi)容；綜合實力一般；投標(biāo)文件編制完整。磋商表現(xiàn)總體情況最好，最終報價最低。上海御安物業(yè)管理有限公司（綜合得分第2）和上海浦愛物業(yè)管理有限公司（綜合得分第3）兩家單位整體服務(wù)方案一般，企業(yè)皆無類似業(yè)績；皆無設(shè)備配備內(nèi)容，人員配備（均無項目負責(zé)人）分別為**人和**人；上海浦愛物業(yè)管理有限公司無合理化建議；兩家單位綜合實力一般。磋商表現(xiàn)情況均一般。評審小組推薦第一中標(biāo)單位：上海蘆建勞務(wù)有限公司，第二名：上海御安物業(yè)管理有限公司，第三名：上海浦愛物業(yè)管理有限公司。
九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系
1.采購人信息
名 稱： 上海市浦東新區(qū)南匯新城鎮(zhèn)人民政府
地 址：申港大道**0號
聯(lián)系方式：**1-********
2.采購代理機構(gòu)信息
名 稱：上海華升工程造價咨詢事務(wù)所有限公司
地 址：上海市臨港新片區(qū)環(huán)湖西二路**0號**6室
聯(lián)系方式：**********0
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人： 周帆
電 話： **********0
附件信息：
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5.7M
采購文件附件：
